| 品牌：天思软件 | 软件名称：天思软件 | 版本语言：简体中文版 |
| 版本号：T8系列 | 系统平台要求：Windows 7 | 系统硬件要求：普通 |
| 版权：天思集团 | 软件类型：企业管理软件 | 配套附件：全套 |
| 技术支持：上门、远程、电话 | 支持用户数：1用户、 3用户、 5用户、 10用户、 50用户、 其他 | 版本类型：网络版 |
天思经理人ERP——工厂管理专家
●1 利用ERP升级管理，带动产业重新“洗牌”
我国中小企业在高速发展的同时，都在承受材料成本涨价、能源限制、劳动力***紧张、竞争日趋激烈等压力。很多企业家越来越明显地意识到，自己企业遇到了发展的瓶颈，如果不改变，根本无法想象业务进一步扩大后企业会乱成什么样。
面对生存和发展的压力，企业所有者和经营者们都在积极寻找方法力图改变现状：学习MBA课程，管理咨询，进行企业诊断，导入***认证体系，引入ERP管理工具……，以期扩大生存空间，降低成本，消除管理瓶颈，创造后续发展的基础。事实证明成功导入ERP是最***解决方法之一，它可满足企业更加客户化的需求、更准确的订单承诺、更短的提前期、更准时的交货、更好的售后服务等方面的苛刻要求。
市场面前，机会均等。中小企业的竞争伙伴们同样面临着竞争环境日益恶化、管理局限性越来越明显的压力。谁能更快地适应变化，更快地理顺和提升运作管理水平，谁就能更早地甩开竞争对手，在新环境中取得，在产业格局“洗牌”重组的挑战中占据有利的竞争地位。
我们惊喜的发现，产业升级和管理升级悄悄地兴起，越来越多的企业开始关注ERP能否带来超越对手差异化的竞争能力。天思软件集团根据多年来为广大中小企业推行ERP的经验和实例，有力的证明了天思经理人ERP可以限度地提高企业的商务潜能；帮助中小企业提高周转速度，降低资金占用，提高交付及时率，降低质量损耗，有效压缩（采购、外协、生产、管理）成本；是***提升竞争力和消除管理瓶颈的有力工具。
●2 经理人ERP V9的新功能亮点
●2.1 BPM工作看板
业务流程是企业运作管理的核心内容，BPM（——Business Process Management业务流程管理）可以有效帮助企业设定、控制、管理各种流程。
通过BPM，可以改变传统的担心疏忽遗漏而人为刻意地到处找任务的ERP操作方式，使ERP工作象工厂车间的看板一样，完全由BPM系统按照定义好的规则自动驱动业务流转，主动提醒所有操作者所有的待办事项。
BPM是一种ERP应用方式的革命，大大降低了操作人员的要求，工作变得既轻松又没有疏漏，减轻了企业人力资源的压力，使ERP应用从此进入一个崭新的时代。
●2.2 KPI量化效益分析
可以帮助企业了解自身运营状态，以及ERP应用之后所产生的效益，帮助企业把管理精力集中聚焦在影响效益的关键问题点，进行针对性的改善。分析数据的表现尽量不以信息复杂的报表形式，而是更加通俗直观的核心数据显示方式。
通过对直接影响经营效益的成本费用类及周转类几个关键指标（如库存占用金额、采购费用等）数据的采集，系统可分析出企业的周转、成本、投资回报等结果。可以通过对关键指标改进目标的设定，预测未来经营效益的情况。可以对比分析不同时间段的经营效益的差异。
对每个部门关键管理指标的分析，可以发现部门运作中的问题。对产品、订单的利润贡献率分析，可帮助企业找到真正给企业带来收益的业务和产品，以便运用2/8原则做出正确的调整。
●2.3 MRP锁单
在插单现象频繁的情况下，很容易发生时间间隔很近的插单与原订单之间互抢物料的现象，导致部分订单无法及时交付。因为相互间时间距离太近，在都没有安排加工之前都不会确定材料领用的占用，而单独模拟判断新插单或原订单用料的时候，都可能因为存货数量足够满足一张订单而不激活采购，但存货量很可能无法满足插单与原订单的共同用料需求。一旦交期临近开动加工时，排在前面的新插单正常领料加工，排在后面的原订单立即会发生断料，临时的采购安排已经赶不及加工用料需求，结果导致管理混乱，停工待料，甚至影响交付。
MRP锁单功能容许企业选择是否对某类产品的用料进行锁定，如果锁定，在新插单并模拟物料配套时，就不会把已被原订单锁定但未正式占用的数量当作可用数量，如果预估判断即将缺料，则自动激活采购动作，确保频繁插单情况下的订单材料可靠配套，提高交付率。
尽管加大MRP运算的业务时间范围、订单数量可以避免或者缓解上述问题，但因为产品BOM、货品数量的庞大，ERP运行服务器的能力限制，使得大范围计算MRP的可行性受到时间、效率的影响。通常情况是企业频繁地局部选择部分订单进行MRP运算，所以说这种情况不可避免，通过系统功能的丰富和升级才是最***解决方法。
详情咨询——中山地区天思代理商电话：0760-22233586 13560651437（魏生）
